SZKOLENIE Z ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI – 16 h
Główne zagadnienia zawarte w programie szkolenia:
- Wprowadzenie do zarządzania zasobami ludzkimi
- Definicja zarządzania zasobami ludzkimi i jej rola w organizacji
- Kluczowe zadania działu HR: rekrutacja, selekcja, rozwój, ocena pracowników
- Trendy i wyzwania w zarządzaniu zasobami ludzkimi
- Proces rekrutacji i selekcji
- Etapy procesu rekrutacji i selekcji pracowników
- Techniki pozyskiwania kandydatów: ogłoszenia, media społecznościowe, rekrutacja proaktywna
- Metody selekcji: rozmowy kwalifikacyjne, testy psychometryczne, case study
- Motywowanie i angażowanie pracowników
- Teorie motywacji w kontekście pracy
- Strategie motywowania pracowników: finansowe i pozafinansowe nagrody, rozwój zawodowy, środowisko pracy
- Budowanie zaangażowania pracowników i lojalności wobec organizacji
- Rozwój kompetencji pracowników
- Planowanie rozwoju kompetencji pracowników
- Programy szkoleniowe i rozwojowe w organizacji
- Ścieżki kariery i rozwój zawodowy pracowników
- Ocena pracowników i zarządzanie wynikami
- Metody oceny pracowników: rozmowy oceniające, ocena 360-stopniowa, ocena okresowa
- Ustalanie celów i monitorowanie osiągnięć
- Zarządzanie wynikami: nagradzanie sukcesów, podejmowanie działań korygujących
- Zarządzanie konfliktami i problemami
- Skuteczne rozwiązywanie konfliktów w zespole
- Zarządzanie problemami w relacjach międzyludzkich
- Budowanie pozytywnej atmosfery pracy i kultury organizacyjnej
- Zarządzanie zmianą organizacyjną
- Rola działu HR w procesie zmiany organizacyjnej
- Strategie zarządzania zmianą: komunikacja, zaangażowanie pracowników, szkolenia
- Przekonywanie do zmiany: techniki wprowadzania zmiany w organizacji
Szkolenie o łącznym czasie trwania 16 godzin pozwoli na dogłębne omówienie każdego z tych tematów oraz praktyczne wykorzystanie zdobytej wiedzy w praktyce. Program szkolenia może zostać dopasowany do indywidualnych potrzeb Uczestników.
Uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia.