SZKOLENIE Z ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI – 16 h
Główne zagadnienia zawarte w programie szkolenia:
- Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Definicja projektu i jego cechy charakterystyczne
- Rola zarządzania projektami w organizacji
- Podstawowe metodyki zarządzania projektami
- Planowanie projektu
- Etapy procesu planowania projektu
- Tworzenie WBS (Work Breakdown Structure) i harmonogramu projektu
- Zarządzanie zasobami ludzkimi, finansowymi i materiałowymi
- Zarządzanie ryzykiem projektu
- Identyfikacja, ocena i zarządzanie ryzykiem w projekcie
- Strategie minimalizacji ryzyka i planowanie działań awaryjnych
- Analiza SWOT w kontekście zarządzania ryzykiem projektowym
- Komunikacja i raportowanie w projekcie
- Rola komunikacji w projekcie
- Tworzenie raportów postępu i komunikacja z interesariuszami
- Narzędzia wspierające komunikację projektową (np. systemy zarządzania projektami)
- Monitorowanie i kontrola projektu
- Skuteczne monitorowanie postępów projektu
- Weryfikacja harmonogramu, budżetu i zakresu projektu
- Zarządzanie zmianami w projekcie i ich dokumentacja
- Zarządzanie zespołem projektowym
- Motywowanie zespołu projektowego
- Rozwiązywanie konfliktów i budowanie efektywnej współpracy
- Przykłady dobrych praktyk zarządzania zespołem projektowym
- Zarządzanie jakością w projekcie
- Zapewnienie jakości w projekcie
- Planowanie kontroli jakości i zapewnienie zgodności z wymaganiami
- Doskonalenie procesów w trakcie realizacji projektu
Szkolenie o łącznym czasie trwania 16 godzin pozwoli na dogłębne omówienie każdego z tych tematów oraz praktyczne wykorzystanie zdobytej wiedzy w praktyce. Program szkolenia może zostać dopasowany do indywidualnych potrzeb Uczestników.
Uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia.